2015 m. rugsėjo m. Panevėžio švietimo skyrių, savivaldybę, vienu metu pasiekė Panevėžio lopšelio-darželio „Kregždutė“ darbuotojų, vaikų tėvų skundai dėl įstaigos direktorės Sigitos Grigaliūnienės diktatoriško vadovavimo metodų.
Tai, kas vyksta už darželio sienų, sunku suvokti. Direktorė kaltinama peržengusi bet kokias žmogiškumo, padorumo ribas. Aprėkti, apšaukti, viešai kritikuojami darbuotojai vaikams girdint – tai įstaigos kasdienybė, kuri tęsiasi daugybę metų. Neadekvatus vadovo elgesys, arogancija, nuolatiniai direktorės šauksmai, nemalonus bendravimas, žmoniškųjų faktorių stoka privertė įstaigos darbuotojus, vaikų tėvus kreiptis į įvairias kompetentingas institucijas ir prašyti pagalbos esamai situacijai įvertinti ir padėti išspręsti esamą problemą.
Direktorė savo ruožtu pradėjo savo tyrimą, bandydama išsiaiškinti išdrįsusius ieškoti užtarimo Savivaldybėje. Įstaigos vadovė darbuotojus pradėjo demonstratyviai ignoruoti: su jais nesisveikina, juos susitikusi išeina iš patalpos, grasina bendrauti tik raštiškai, tai reiškia bausti už menkiausią nusižengimą, jau liepia darbuotojams rašyti nepagrįstus pasiaiškinimus.
Panevėžio miesto savivaldybės administracijos vadovai pasiuntė aiškintis miesto Pedagoginės psichologinės tarnybos psichologes. Psichologinio tyrimo išvados šokiruoja!
Mikroklimatą įstaigoje įvertinusių psichologių teigimu, tyrimas išryškino neigiamą įtaką kolektyvui. Psichologės savivaldybės vadovams siūlė įsisenėjusią problemą spręsti iš esmės – įvertinti direktorės tinkamumą eiti šias pareigas ir padaryti sprendimą, naudingą darželio bendruomenei.
Panevėžio miesto meras Rytis Račkauskas direktorei skyrė papeikimą. Meras aiškina, kad nubausti S. Grigaliūnienę griežčiau nebuvo teisinio pagrindo. Po galybės skundų, patikrinimų, pasisakymų televizijoje, spaudoje, padėtis įstaigoje dar labiau komplikavosi.
Direktorė savo ruožtu pradėjo savo tyrimą, bandydama išsiaiškinti išdrįsusius ieškoti užtarimo Savivaldybėje. Įstaigos vadovė darbuotojus pradėjo demonstratyviai ignoruoti: su jais nesisveikina, juos susitikusi išeina iš patalpos, grasina bendrauti tik raštiškai, tai reiškia bausti už menkiausią nusižengimą, jau liepia darbuotojams rašyti nepagrįstus pasiaiškinimus.
Susidūrę su psichologiniu vadovo persekiojimu, noru bet kokia kaina su jais susidoroti, juos ignoruoti, darbuotojai išgyvena didelį fizinių psichologinių reakcijų spektrą:
- padidėjęs darbuotojų dirglumas, didelis darbuotojų sergamumas, sveikatos sutrikimų padaugėjimas, nuolatiniai skundai dėl nemigos vaistų vartojimas, skundimasis nuolatiniais galvos skausmais- tai darbuotojų kasdienybė;
- darbuotojai praranda motyvaciją dirbti kūrybingai, ieškoti naujų darbo formų;
- didelė darbuotojų kaita;
- darbuotojai pasidarė nelinkę bendrauti, bendradarbiauti, imtis iniciatyvų, naujų veiklų, nes bijo būti direktorės visų akivaizdoje pažeminti, įskaudinti.
Bendruomenės nariai mano, kad esamas psichologinis mikroklimatas sutrypia darbuotojų savivertę. Nuolatinė įtampa, baimė dėl savo darbo vietos išsaugojimo, dėl vadovo nenoro nagrinėti, gerinti įstaigos mikroklimatą, susidariusių problemų nesprendimo sukėlė visišką chaosą kolektyve.
Bendruomenė mano, kad dėl vadovo arogancijos, nenoro išgirsti kitų nuomonės apie susidariusią situaciją, problemų nesprendimo, diskusija tarp įstaigos vadovo ir darbuotojų nebeduos pozityvių rezultatų. Visai darželio bendruomenei yra labai baisu, jog istorija nepasibaigtų tragedija, kuri įvyko Vilniaus vaikų darželyje, nes darbuotojai yra psichologiškai, fiziškai išsekę, esamą įtampą sunku pakelti, ištverti, sunku dirbti be vaistų.
Gavome tik psichologų išvadas, pagalbos jokios! Manome, kad nenorėjimas iš girsti, suprasti, padėti išsiaiškinti, priimti tinkamus sprendimus yra kirtis visai darželio bendruomenei.
JP už šio rašinio turinį neatsako, nes tai yra subjektyvi skaitytojų nuomonė.