Bet kokio tipo apdovanojimai gali paskatinti veikti, judėti, siekti daugiau. Ir jokio skirtumo, ar kalbama apie sporto varžybas, kurios yra organizuojamos miestelyje paprasčiausiai norint smagiai praleisti laiką, ar apie rimtas varžybas, kurios yra skirtos tikrai vaisingoms pergalėms skinti.
Faktas, kad greta materialinės dovanos, dažniausiai džiaugsmo suteikia ir stikliniai apdovanojimai, kurie dažniausiai būna graviruoti, tad kur kas labiau asmeniniai. Taip pat ir padėkos, kuriose – motyvaciniai žodžiai siekti.
Lietuvos apdovanojimų istorija
Lietuvoje apdovanojimų tradicija taip pat turi ilgą ir turtingą istoriją. Jau viduramžiais didieji kunigaikščiai apdovanodavo savo narsuolius žemėmis ir titulais. Vėliau atsirado ir kiti apdovanojimai, tokie kaip ordinai ir medaliai.
Šiandien Lietuvoje yra teikiama daugybė įvairių apdovanojimų, kurie skirti pagerbti pasiekimus mokslo, meno, sporto, verslo ir kitose srityse.
Vieni iš garbingiausių Lietuvos apdovanojimų yra:
- Lietuvos Respublikos Prezidento ordinas
- Vytauto Didžiojo ordinas
- Gedimino ordinas
- Žūvančiųjų gelbėjimo kryžius
- Lietuvos nacionalinė kultūros premija
- Lietuvos mokslo premija.
Apdovanojimai yra svarbi Lietuvos kultūros dalis ir atspindi šalies istoriją bei vertybes. Tiesa, šios nominacijos tikrai skiriamos už labai rimtus darbus. Apdovanojimai gali būti teikiami ir už paprastus laimėjimus. Juk kaip minėjome – jie dažnai motyvuoja.
Apdovanojimai – kaip motyvacinė priemonė
Apdovanojimų statulėlės yra tikrai ne tik daiktas, kuris puošia lentynas po pergalės. Kai kurie žmonės mano, kad apdovanojimai yra veiksmingas motyvatorius. Jie teigia, kad apdovanojimai, tokie kaip premijos, medaliai ar pripažinimas – gali paskatinti žmones sunkiau dirbti ir siekti geresnių rezultatų. Psichologinės teorijos, tokios kaip pastiprinimo teorija, rodo, kad teigiamas pastiprinimas, pavyzdžiui, apdovanojimai, gali padidinti norimą elgesį.
Žmonės, kurie yra labiau motyvuoti vidiškai – gali būti mažiau paveikti išorinių apdovanojimų nei tie, kurie yra labiau motyvuoti išoriškai. Materialiniai apdovanojimai, tokie kaip premijos ar pinigai, gali turėti didesnį poveikį trumpalaikiam motyvavimui, o nematerialūs apdovanojimai, tokie kaip pripažinimas ar pagyrimas, gali turėti didesnį poveikį ilgalaikiam motyvavimui.
Kas veikia žmones?
Apdovanojimai bei skoningos statulėlės tikrai labai veikia žmones, suteikia jiems daug naudos. Žmonės labiau motyvuoti, kai jaučia, kad jų darbas yra svarbus ir daro teigiamą poveikį. Taigi, dažnai greta prizo reikia suvokimo, kad atliktas darbas turės kokią nors naudą. Ne tik sau, tačiau ir kitam. Ir tuo pačiu atvirkščiai.
Palaikanti ir įtraukianti darbo aplinka gali padidinti motyvaciją ir pasitenkinimą darbu. Ne veltui dažniausiai giriamas komandinis darbas. Ypač, kai užsiimama kokia nors aktyvia veikla, pavyzdžiui, laiką leidžiant sporto varžybose.
Žmonės labiau motyvuoti, kai jiems suteikiama galimybė mokytis naujų įgūdžių ir tobulinti savo karjerą. Reguliarus grįžtamasis ryšys ir pripažinimas už gerą darbą gali padidinti motyvaciją ir morale. Kuo daugiau skirtingų motyvacijos teorijų yra vienu metu pasirenkama – tuo didesnė tikimybė, kad galiausiai bus galima džiaugtis sėkmė gyvenime. Juk viskas prasideda nuo noro ir kartais mažos statulėlės, kuri tampa skoningu apdovanojimu.
Pasirenkant motyvavimo strategijas – svarbu atsižvelgti į individualius poreikius ir pageidavimus tų, kuriuos norite motyvuoti. Nėra vieno aspekto, tinkančio visiems, požiūrio į motyvaciją, ir tai, kas veikia vienam žmogui, gali neveikti kitam.
